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교육정보등록일 : 2015-01-30    조회수 : 1875

교육과정명

[한국코치협회 KAC 인증코치과정] 조직과 개인의 윈-윈 성과관리 피드백 [국비지원] [재직자]

교육기관명

HRM코리아평생교육원  ( http://www.hrmkorea.com)

교육장위치

서울 성동구 성수동2가289-5 APEX센터 10층

문의처

070-4705-2740

수강료

170,160

훈련수당

무료 ~ 34,000원

교육기간

2015-02-12 ~ 2015-02-14 (총 1개월과정)

수업시간

09:00-18:00

교육인원

30명

지원자격

다음 요건 중 어느 하나에 해당하는 고용보험 피보험자인 근로자
기간제·파견·단시간·일용근로자
우선지원 대상기업 근로자
고용보험 임의가입 자영업자로서 피보험기간이 180일 이상인 자

등록시구비서류

과정소개

1) 누구나 피드백을 할 수 있는 능력을 갖추어야 하는 시대의 요구에 맞추어 개인의 피드백 역량 을 개발할 수 있다.
2) 피드백 코칭을 통하여 전 종업원들이 자신의 상사와 경영진을 신뢰하고, 자신이 하고 있는 업무에 자부심을 가지며, 함께 일하는 동료들 간에 즐겁게 일할 수 있는 훌륭한 일터(Great Work Place)를 창출할 수 있다.
3) GWP(Great Work Place) 피드백 코칭을 업무 현장에 실제로 적용시킴으로써 성과 창출과 부하성장을 동시에 추구하는 GWP 문화를 형성할 수 있다.

**정규직 정부지원 80%
**비정규직 정부지원 100%

교육내용

연번

대단원

중단원

훈련시간

1

. GWP와 코칭

GWP와 코칭이란?

2. 피드백 전제와 철학

1

2

. 피드백이란?

토의

1

2. 피드백의 개념

3. 피드백 사례, 경험

4. 왜 피드백인가?

3

피드백 스킬

기초 스킬

3

2. 기본 스킬

4

. 피드백 유형

피드백 문제의 유형

5

2. 피드백이 필요한 유형

3. 강화 피드백(Reinforcing Feedback)

4. 개선형 피드백(Corrective Feedback)

6

. 피드백 코칭 모델

피드백을 통한 목표 달성 수행 절차

4

2. 피드백코칭 대화모델(Grows)

7

. 워크플레이스에서의 피드백 코칭

From Feedback to Action

3

2. Workplace 업무 진행 프로세스

3. 명확하게 업무 수행하기

4. WorkPlace 업무 진행 프로세스

5. 피드백 성찰

6. C&C Group Feedback Coaching

7. 리더의 역할에 따른 커뮤니케이션

8

. 모델링

Felt Modeling

1

2. 생활 성찰 피드백

9

실습

텔레 실습

2

수료 후 진로

관련자격증

강사소개

박 창 규 코치
리더십코칭센터 대표 코치
국민대학교 코칭교수
Coaching Hours 총 2,700시간 이상
IFC(국제코치연맹)이 인정한 한국인 최초의
MCC(Master Certified Coach)

 

 


교육기관 [위치]

과정명 [분류/개월]

교육기간

교육비

게재일

 

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